1. 绩效看板

1.1. 绩效看板

业务流的各个纬度数据会自动流入绩效看板，实时反馈业务的客户跟进、需求承接、项目策划、项目执行的实际情况；绩效看板会对各个纬度数据总览统一呈现，辅助业务决策；可通过个人/部门筛选及时间筛选查看数据；

绩效看板有数据权限的处理，每个用户只能看到自己及下属的数据，超级管理员可以看到全部数据；

绩效看板默认筛选最近7天的数据，同时展示年度的数据对比，辅助业务决策；

客户数体现客户的跟进情况，区分未跟进客户和已跟进客户；客户有任意跟进记录、创建需求及执行项目时定义为跟进客户，展示其相关数据；可通过个人/部门筛选及时间筛选查看数据；

需求数体现需求的承接情况及相关数据；辅助业务分析；可通过个人/部门筛选及时间筛选查看数据；

项目数体现项目各个阶段的情况；可通过个人/部门筛选及时间筛选查看数据；

成功率对项目的所有提案进行分析，分析其项目的提案转化数据辅助业务决策；可通过个人/部门筛选及时间筛选查看数据；

签约/毛利体现所有项目的业绩情况，及团队产出；可通过个人/部门筛选及时间筛选查看数据；

部门总览主要反映以部门为基础单位的部门签约额、项目数、客户数、提案成功率、需求数、毛利额等数据，反映部门的绩效情况

人员总览主要反映以人员为基础单位的部门签约额、项目数、客户数、提案成功率、需求数、毛利额等数据，反映部门的绩效情况

目标管理可以针对人员和部门设置年度的相关绩效目标，通过目标和实际情况对比，来体现目标的完成度

人效计算器是针对企业人员的投入和产出比进行评估的工具，简单来说维护一个工资总成本，系统会自动按当前项目的毛利额/人员工资总成本计算出员工人效